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December 11, 2024
Author:
Anastasia Chub
Mientras que los repartidores en Nueva York, Hawái y Vermont a menudo se encuentran con las arcas vacías, los de Dakota del Norte, Montana y Kansas están ahorrando miles a pesar de la economía estancada de Estados Unidos.
La libertad de trabajar tanto o tan poco como se quiera y de elegir el propio horario es un aspecto atractivo del trabajo de reparto.
No es de extrañar que haya un interés creciente en las carreras del sector de reparto, con búsquedas en Google de "UberEats food delivery driver" y "DoorDash delivery driver requirements" que han crecido un impresionante 350% y 120% respectivamente en EE. UU.
Pero más que un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, la fuerza impulsora detrás de este aumento es la reciente recesión económica.
Con más de 575.000 puestos de trabajo perdidos en 2023 y la cifra sigue aumentando, los afectados han buscado una nueva fuente de ingresos en el sector de reparto.
E incluso para aquellos no afectados por los despidos, el aumento del costo de vida ha obligado a muchos a conseguir un trabajo adicional para salir adelante, con casi el 70% de los estadounidenses buscando trabajo extra.
Pero, ¿es posible sobrevivir solo con el salario de un repartidor en tiempos de dificultades económicas? Whizz ha realizado una investigación para determinar los mejores y peores estados para aquellos que recurren a trabajos de reparto en busca de una vía hacia la recuperación económica.

A pesar de las condiciones económicas actuales, no todos los repartidores se encuentran en apuros económicos. De hecho, los de estados como Dakota del Norte, Montana y Kansas terminan sus turnos con los bolsillos llenos, incluso después de cubrir todos sus gastos mensuales.
Son los precios del alquiler los que realmente permiten a los conductores de estos estados acelerar sus ahorros, ya que el alquiler de un dormitorio en Fargo, Dakota del Norte, cuesta menos de un tercio del precio de un alojamiento comparable en las ciudades más populares de Estados Unidos, por lo que los repartidores pueden volver a casa después de un largo turno sin que las facturas del próximo mes se ciernan sobre ellos.

Nueva York se clasifica como uno de los mejores lugares por su potencial de ingresos, pero los costos de alquiler astronómicos representan un gran obstáculo financiero para los repartidores en el estado. De hecho, con un costo de vida promedio que asciende a casi 3.500 dólares, Nueva York es el único estado donde los repartidores regularmente encuentran sus bolsillos vacíos a fin de mes.
Luego está el costo del transporte, las reparaciones y el mantenimiento que cubrir, pero afortunadamente, las suscripciones asequibles de alquiler de bicicletas de reparto que ofrecen mantenimiento y reparaciones gratuitas están aliviando la carga de los repartidores.
Además de Nueva York, los de Hawái y Vermont también se enfrentan a desafíos económicos, con el costo de los comestibles y los servicios públicos superando la media nacional, lo que resulta en un costo de vida general más alto.
La ubicación de Hawái significa que debe importar la mayoría de los bienes de lejos, mientras que la gran dependencia de Vermont del turismo resulta en precios elevados, dejando a los trabajadores del sector de reparto en estos estados en un aprieto a la hora de cubrir sus gastos.

Para crear este estudio, Whizz —que ofrece un alquiler de bicicletas eléctricas por suscripción en Nueva York— analizó las ganancias promedio de los repartidores en cada estado de EE. UU., así como el costo de vida mensual promedio.
Esto incluyó factores como el alquiler promedio de un apartamento de un dormitorio fuera del centro de la ciudad en la ciudad más poblada de cada estado, el gasto promedio en comestibles, los costos promedio de servicios públicos y los impuestos para trabajadores autónomos.
Utilizando estos datos, Whizz calculó la cantidad promedio que le queda a un trabajador de reparto en cada estado cada mes.
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Evitando las trampas del trabajo de reparto por encargo
Aunque algunos estados son más baratos para vivir que otros, la reubicación cuesta miles y es una inmensa fuente de estrés en un momento en que muchos ya están experimentando angustia mental debido a la economía. Simplemente no es una opción para el repartidor que está pasando apuros.
Pero el costo del alojamiento, los comestibles y los servicios públicos se acumula rápidamente. Luego está el transporte y el mantenimiento, que tampoco son baratos. Afortunadamente, el creciente número de bicicletas eléctricas de alquiler está reduciendo los costos para el trabajador de plataformas, pero aún quedan muchos obstáculos que sortear.
Por eso fomentamos las propinas generosas como muestra de apoyo a estos trabajadores esenciales. Además, pequeños gestos como ofrecer agua y aperitivos pueden ser de gran ayuda para mostrar gratitud por su servicio. Llueva o truene, trabajan muchas horas para entregar nuestros pedidos puntualmente; es un trabajo duro que no merece que se queden sin recursos económicos.
¿Qué factores hacen que un estado de EE. UU. sea favorable para los repartidores?
Los factores que hacen que un estado de EE. UU. sea favorable para los repartidores incluyen una alta demanda de servicios de entrega, tarifas de pago competitivas y condiciones laborales favorables.
Los estados con una alta densidad de centros urbanos suelen tener una mayor necesidad de servicios de entrega.
Otras consideraciones incluyen el costo de vida, la disponibilidad de beneficios y una legislación que apoye a los trabajadores de plataformas. La accesibilidad y eficiencia de las rutas de entrega también desempeñan un papel crucial para determinar la favorabilidad de un estado.
¿Cómo afecta el costo de vida a los repartidores en los diferentes estados?
El costo de vida impacta significativamente a los repartidores, ya que afecta sus ingresos reales y su calidad de vida.
En estados con un alto costo de vida, los conductores pueden enfrentar desafíos para llegar a fin de mes, incluso con tarifas de pago competitivas. Por el contrario, los estados con un costo de vida más bajo podrían ofrecer un mejor nivel de vida para los conductores, ya que el mismo ingreso puede cubrir más gastos.
Por lo tanto, al evaluar los mejores estados para los repartidores, es importante considerar cómo se comparan las ganancias con el costo de vida local.
¿Cuáles son los desafíos comunes que enfrentan los repartidores en todo EE. UU.?
Los desafíos comunes que enfrentan los repartidores en todo EE. UU. incluyen ingresos variables debido a la demanda fluctuante, falta de beneficios laborales, manejar el tráfico y el estacionamiento en áreas urbanas, y el mantenimiento de sus vehículos.
Además, los conductores a menudo lidian con preocupaciones de seguridad y las exigencias físicas del trabajo.
Los desafíos regulatorios y la necesidad de una cobertura de seguro adecuada también pueden representar obstáculos significativos para los conductores.
¿Cómo pueden los repartidores maximizar sus ganancias y la satisfacción laboral?
Los repartidores pueden maximizar sus ganancias y la satisfacción laboral al elegir trabajar en estados o ciudades con alta demanda de servicios de entrega y mejores tarifas de pago. Utilizar múltiples plataformas de entrega también puede aumentar las oportunidades de ingresos.
Adoptar estrategias eficientes de planificación de rutas y gestión del tiempo puede mejorar las ganancias por hora.
Invertir en el mantenimiento del vehículo reduce el tiempo de inactividad y los gastos.
Involucrarse con comunidades de conductores para obtener apoyo y abogar por mejores condiciones laborales también puede mejorar la satisfacción laboral general.

Una forma de reducir los costos del trabajo de reparto es usar una bicicleta eléctrica en lugar de un coche. Las bicicletas eléctricas eliminan por completo los costos de la gasolina y cuestan mucho menos de mantener y reparar que los coches.
También son más fáciles de manejar en áreas urbanas concurridas donde el tráfico es denso, el estacionamiento es escaso y las leyes sobre vehículos en ralentí son estrictas.
Para reducir aún más los costos iniciales de un trabajo de reparto, considera alquilar una e-bike en lugar de comprar una. En Whizz, ofrecemos planes de alquiler de e-bikes asequibles que incluyen accesorios gratuitos, reparaciones asequibles y protección contra daños y robos.
¿Interesado en alquilar una e-bike con Whizz? Introduce tu número a continuación ¡y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible!
| State | Average Salary, $/mo | Expenses on Rent, $/mo | Cost of Groceries Per Person, $/mo | Utility Costs $ | Taxes % | Income After Taxes $ | Average Cost of Living, $/mo | Potential Savings | |
| Alabama | 3,192 | Birmingham | 985.00 | 397.39 | 452.5 | 15.3 | 2,703.62 | 1,834.89 | 868.73 |
| Alaska | 3,445 | Anchorage | 1,207.00 | 483.24 | 569.64 | 15.3 | 2,917.92 | 2,259.88 | 658.04 |
| Arizona | 3,556 | Phoenix | 1,472.14 | 302.8 | 460.85 | 15.3 | 3,011.93 | 2,235.79 | 776.14 |
| Arkansas | 3,185 | Little Rock | 775,00 | 282.46 | 404.19 | 15.3 | 2,697.70 | 1,461.65 | 1,236.05 |
| California | 3,900 | Los Angeles | 2,105.00 | 370.96 | 437.92 | 15.3 | 3,303.30 | 2,913.88 | 389.42 |
| Colorado | 3,637 | Denver | 1,611.20 | 326.92 | 371.96 | 15.3 | 3,080.54 | 2,310.08 | 770.46 |
| Connecticut | 3,714 | Bridgeport | 1,233.00 | 343.3 | 532.71 | 15.3 | 3,145.76 | 2,109.01 | 1,036.75 |
| Delaware | 3,424 | Wilmington | 1,700.00 | 380.39 | 435.85 | 15.3 | 2,900.13 | 2,516.24 | 383.89 |
| Florida | 3,410 | Jacksonville | 1,244.00 | 364.25 | 458.4 | 15.3 | 2,888.27 | 2,066.65 | 821.62 |
| Georgia | 3,343 | Atlanta | 1,511.73 | 397.97 | 474.86 | 15.3 | 2,831.52 | 2,384.56 | 446.96 |
| Hawaii | 3,600 | Honolulu | 1,771.67 | 556.76 | 563.53 | 15.3 | 3,049.20 | 2,891.96 | 157.24 |
| Idaho | 3,503 | Boise | 1,402.73 | 281.12 | 367.87 | 15.3 | 2,967.04 | 2,051.72 | 915.32 |
| Illinois | 3,600 | Chicago | 1,483.00 | 327.31 | 412.36 | 15.3 | 3,049.20 | 2,222.67 | 826.53 |
| Indiana | 3,376 | Indianapolis | 1,075.40 | 318.03 | 469.51 | 15.3 | 2,859.47 | 1,862.94 | 996.53 |
| Iowa | 3,465 | Des Moines | 916.00 | 347.05 | 423.88 | 15.3 | 2,934.86 | 1,686.93 | 1,247.93 |
| Kansas | 3,284 | Wichita | 775.00 | 261.35 | 430.78 | 15.3 | 2,781.55 | 1,467.13 | 1,314.42 |
| Kentucky | 3,181 | Louisville | 929.00 | 315.2 | 464.67 | 15.3 | 2,694.31 | 1,708.87 | 985.44 |
| Louisiana | 3,178 | New Orleans | 1,071.00 | 325.19 | 389.62 | 15.3 | 2,691.77 | 1,785.81 | 905,96 |
| Maine | 3,556 | Portland | 1,500.00 | 372.21 | 432.94 | 15.3 | 3,011.93 | 2,305.15 | 706.78 |
| Maryland | 3,633 | Baltimore | 1,280.00 | 343.67 | 449.87 | 15.3 | 3,077.15 | 2,073.54 | 1,003.61 |
| Massachusetts | 4,015 | Boston | 2,033.06 | 406.21 | 440.37 | 15.3 | 3,400.71 | 2,879.64 | 521.07 |
| Michigan | 3,392 | Detroit | 913.00 | 327.12 | 413.07 | 15.3 | 2,873.02 | 1,653.19 | 1,219.83 |
| Minnesota | 3,650 | Minneapolis | 1,128.00 | 395.39 | 380.76 | 15.3 | 3,091.55 | 1,904.15 | 1,187.40 |
| Mississippi | 3,122 | Jackson | 700.00 | 423.33 | 412,31 | 15.3 | 2,644.33 | 1,535.64 | 1,108.69 |
| Missouri | 3,418 | Kansas City | 1,091.00 | 312.63 | 447,05 | 15.3 | 2,895.05 | 1,850.68 | 1,044.37 |
| Montana | 3,381 | Billings | 833.00 | 323.91 | 379,34 | 15.3 | 2,863.71 | 1,536.25 | 1,327.46 |
| Nebraska | 3,393 | Omaha | 1,031.00 | 336.9 | 379,34 | 15.3 | 2,873.87 | 1,747.24 | 1,126.63 |
| Nevada | 3,493 | Las Vegas | 1,343.00 | 293.43 | 376,67 | 15.3 | 2,958.57 | 2,013.10 | 945.47 |
| New Hampshire | 3,667 | Manchester | 1,316.67 | 183.00 | 434,24 | 15.3 | 3,105.95 | 1,933.91 | 1,172.04 |
| New Jersey | 3,758 | Newark | 1,500.00 | 343.67 | 453,89 | 15.3 | 3,183.03 | 2,297.56 | 885.47 |
| New Mexico | 3,280 | Albuquerque | 1,194.00 | 307.79 | 362,81 | 15.3 | 2,778.16 | 1,864.60 | 913.56 |
| New York | 3,952 | New York City | 2,567.23 | 482.87 | 433,7 | 15.3 | 3,347.34 | 3,483.80 | -136.46 |
| North Carolina | 3,320 | Charlotte | 1,646.00 | 341.1 | 400,43 | 15.3 | 2,812.04 | 2,387.53 | 424.51 |
| North Dakota | 3,471 | Fargo | 737.00 | 326.66 | 396,93 | 15.3 | 2,939.94 | 1,460.59 | 1,479.35 |
| Ohio | 3,312 | Columbus | 1,091.06 | 341.48 | 472,71 | 15.3 | 2,805.26 | 1,905.25 | 900.01 |
| Oklahoma | 3,245 | Oklahoma City | 1,155.00 | 346.37 | 407,69 | 15.3 | 2,748.52 | 1,909.06 | 839.46 |
| Oregon | 3,683 | Portland | 1,469.00 | 375.41 | 407,49 | 15.3 | 3,119.50 | 2,251.90 | 867.60 |
| Pennsylvania | 3,530 | Philadelphia | 1,304.00 | 401.02 | 443,11 | 15.3 | 2,989.91 | 2,148.13 | 841.78 |
| Rhode Island | 3,648 | Providence | 1,166.67 | 390.19 | 439,65 | 15.3 | 3,089.86 | 1,996.51 | 1,093.35 |
| South Carolina | 3,261 | Charleston | 750.00 | 411.29 | 453,4 | 15.3 | 2,762.07 | 1,614.69 | 1,147.38 |
| South Dakota | 3,312 | Sioux Falls | 816.00 | 286.23 | 408,75 | 15.3 | 2,805.26 | 1,510.98 | 1,294.28 |
| Tennessee | 3,215 | Nashville | 1,557.00 | 346.37 | 431,48 | 15.3 | 2,723.11 | 2,334.85 | 388.26 |
| Texas | 3,319 | Houston | 1,239.00 | 286.64 | 423,9 | 15.3 | 2,811.19 | 1,949.54 | 861.65 |
| Utah | 3,461 | Salt Lake City | 1,296.43 | 282.23 | 345,62 | 15.3 | 2,931.47 | 1,924.28 | 1,007.19 |
| Vermont | 3,501 | Burlington | 1,766.00 | 497.41 | 405,74 | 15.3 | 2,965.35 | 2,669.15 | 296.20 |
| Virginia | 3,435 | Virginia Beach | 1,440.00 | 298.01 | 430,17 | 15.3 | 2,909.45 | 2,168.18 | 741.27 |
| Washington | 3,845 | Seattle | 1,939.00 | 402.08 | 401,2 | 15.3 | 3,256.72 | 2,742.28 | 514.44 |
| West Virginia | 3,222 | Charleston | 750.00 | 427,19 | 486,11 | 15.3 | 2,729.03 | 1,663.30 | 1,065.73 |
| Wisconsin | 3,429 | Milwaukee | 1,048.00 | 385,97 | 395,68 | 15.3 | 2,904.36 | 1,829.65 | 1,074.71 |
| Wyoming | 3,470 | Cheyenne | 933.33 | 345,62 | 399,07 | 15.3 | 2,939.09 | 1,678.02 | 1,261.07 |
También: Cómo convertirse en repartidor
Fuentes:
¿Nueva York o Filadelfia? No importa dónde vivas, Whizz puede entregarte una bicicleta eléctrica.
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