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December 11, 2024
Author:
Anastasiia Chub
Si bien los repartidores de Nueva York, Hawái y Vermont suelen quedarse sin nada, los de Dakota del Norte, Montana y Kansas ahorran miles de dólares a pesar del estancamiento de la economía estadounidense.
La libertad de trabajar tanto (o tan poco) como quieras y de elegir tu propio horario es un aspecto atractivo del trabajo de reparto.
No es de extrañar que haya un interés creciente por las carreras en el sector de la entrega a domicilio, ya que las búsquedas en Google de «conductor de reparto de comida de UberEats» y «requisitos del conductor de reparto de DoorDash» han aumentado un asombroso 350% y un 120%, respectivamente, en los EE. UU.
Sin embargo, en lugar de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, la fuerza impulsora de este repunte es la reciente recesión económica.
Con la pérdida de más de 575 000 puestos de trabajo en 2023 y aumentando, los afectados han buscado una nueva fuente de ingresos en el sector de la entrega.
E incluso para quienes no se ven afectados por los despidos, el aumento del costo de vida ha obligado a muchos a buscar un trabajo complementario para sobrevivir, y casi el 70% de los estadounidenses se han encontrado buscando trabajo adicional.
Pero, ¿es posible sobrevivir solo con el salario de un mensajero en tiempos de dificultades económicas? Whizz ha llevado a cabo una investigación para determinar cuáles son los mejores y los peores estados para quienes recurren a los trabajos de reparto en busca de una ruta hacia la recuperación financiera.
A pesar de las condiciones económicas actuales, no todos los repartidores se encuentran atrapados en el carril lento en lo que respecta al dinero. De hecho, quienes viven en estados como Dakota del Norte, Montana y Kansas terminan sus turnos con los bolsillos llenos, incluso después de cubrir todos sus costos mensuales.
Los precios de los alquileres son los que realmente permiten a los conductores de estos estados ahorrar más, ya que el alquiler de una habitación en Fargo (Dakota del Norte) cuesta menos de un tercio del precio de un alojamiento comparable en las ciudades más populares de los Estados Unidos, de modo que los mensajeros pueden regresar a sus hogares después de un turno largo sin que las facturas del mes siguiente se apoderen de ellos.
Nueva York es uno de los mejores lugares para generar ingresos, pero los astronómicos costos de alquiler representan un enorme obstáculo financiero para los repartidores en el estado. De hecho, con un costo de vida promedio de casi 3.500 dólares, Nueva York es el único estado en el que los mensajeros suelen tener los bolsillos vacíos al final del mes.
Luego está el costo del transporte, las reparaciones y el mantenimiento, pero afortunadamente, las asequibles suscripciones de alquiler de bicicletas con entrega a domicilio que ofrecen mantenimiento y reparaciones gratuitos están aliviando parte del peso de los repartidores.
Además de Nueva York, los habitantes de Hawái y Vermont también se enfrentan a desafíos económicos, ya que el costo de los alimentos y los servicios públicos supera el promedio nacional, lo que lleva a un costo de vida general más alto.
La ubicación de Hawái significa que debe importar la mayoría de los productos a distancia, mientras que la fuerte dependencia de Vermont del turismo se traduce en precios elevados, lo que deja a los trabajadores del sector de entregas en estos estados en apuros a la hora de cubrir sus gastos.
Para crear este estudio, Whizz, que ofrece un alquiler de bicicletas eléctricas por suscripción en Nueva York, analizó los ingresos promedio de los repartidores en cada estado de EE. UU., así como el costo de vida promedio mensual.
Esto incluyó factores como el alquiler promedio de un apartamento de una habitación fuera del centro de la ciudad más poblada de cada estado, el gasto promedio en alimentos, los costos promedio de servicios públicos y los impuestos para los trabajadores por encargo.
Con estos datos, Whizz calculó la cantidad promedio que le queda cada mes a un repartidor de cada estado.
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Evitar las trampas del trabajo de entrega de encargos
Si bien en algunos estados es más barato vivir que en otros, la reubicación cuesta miles de dólares y es una fuente inmensa de estrés en un momento en que muchos ya están sufriendo angustia mental debido a la economía. Simplemente no es una opción para el conductor de reparto en apuros.
Sin embargo, el costo del alojamiento, los alimentos y los servicios públicos se acumula rápidamente. Luego están el transporte y el mantenimiento, que tampoco son baratos. Afortunadamente, el creciente número de bicicletas eléctricas que se alquilan reduce los costos para quienes trabajan por encargo, pero aún quedan muchos baches por resolver.
Es por eso que alentamos las propinas generosas como muestra de apoyo a estos trabajadores clave. Además, los pequeños gestos, como ofrecerles agua y refrigerios, pueden ser de gran ayuda para demostrar su gratitud por su servicio. Llueva o haga sol, trabajan muchas horas para entregar nuestros pedidos con prontitud. Es un trabajo duro que no justifica quedarse sin dinero.
¿Qué factores hacen que un estado de EE. UU. sea favorable para los repartidores?
Los factores que hacen que un estado de EE. UU. sea favorable para los repartidores incluyen la alta demanda de servicios de entrega, las tasas salariales competitivas y las condiciones laborales favorables.
Los estados con una alta densidad de centros urbanos suelen tener una mayor necesidad de servicios de entrega.
Las consideraciones adicionales incluyen el costo de vida, la disponibilidad de beneficios y la legislación de apoyo para los trabajadores por encargo. La accesibilidad y la eficiencia de las rutas de entrega también desempeñan un papel crucial a la hora de determinar si un estado es favorable.
¿Cómo afecta el costo de vida a los repartidores en diferentes estados?
El costo de vida afecta significativamente a los repartidores, ya que afecta a sus ingresos reales y su calidad de vida.
En los estados con un alto costo de vida, los conductores pueden enfrentar desafíos para llegar a fin de mes, incluso con tasas salariales competitivas. Por el contrario, los estados con un costo de vida más bajo pueden ofrecer un mejor nivel de vida a los conductores, ya que los mismos ingresos pueden cubrir más gastos.
Por lo tanto, al evaluar los mejores estados para los repartidores, es importante tener en cuenta cómo se comparan los ingresos con el costo de vida local.
¿Cuáles son los desafíos comunes a los que se enfrentan los repartidores en los EE. UU.?
Los desafíos comunes a los que se enfrentan los repartidores en los EE. UU. incluyen los ingresos variables debido a la fluctuación de la demanda, la falta de prestaciones laborales, la conducción del tráfico y el estacionamiento en áreas urbanas y el mantenimiento de sus vehículos.
Además, los conductores suelen enfrentarse a problemas de seguridad y a las exigencias físicas del trabajo.
Los desafíos regulatorios y la necesidad de una cobertura de seguro adecuada también pueden representar obstáculos importantes para los conductores.
¿Cómo pueden los repartidores maximizar sus ingresos y su satisfacción laboral?
Los repartidores pueden maximizar sus ingresos y su satisfacción laboral al elegir trabajar en estados o ciudades con una gran demanda de servicios de entrega y mejores tasas salariales. La utilización de múltiples plataformas de entrega también puede aumentar las oportunidades de ingresos.
La adopción de estrategias eficientes de planificación de rutas y gestión del tiempo puede mejorar las ganancias por hora.
Invertir en el mantenimiento del vehículo reduce el tiempo de inactividad y los gastos.
Involucrarse con las comunidades de conductores para obtener apoyo y abogar por mejores condiciones de trabajo también puede mejorar la satisfacción laboral en general.
Una forma de reducir los costos del trabajo de entrega es usar una bicicleta eléctrica en lugar de un automóvil. Las bicicletas eléctricas eliminan por completo los precios de la gasolina y cuestan mucho menos de mantener y reparar que los automóviles.
También son más fáciles de administrar en áreas urbanas concurridas donde el tráfico es denso, el estacionamiento es escaso y las leyes de vehículos al ralentí son estrictas.
Para reducir aún más los costos iniciales de un trabajo de entrega, considera alquilar una bicicleta eléctrica en lugar de comprarla. En Whizz, ofrecemos planes de alquiler de bicicletas eléctricas asequibles que incluyen accesorios gratuitos, reparaciones asequibles y protección contra daños y robos.
¿Estás interesado en alquilar una bicicleta eléctrica con Whizz? ¡Introduce tu número a continuación y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible!
State | Average Salary, $/mo | Expenses on Rent, $/mo | Cost of Groceries Per Person, $/mo | Utility Costs $ | Taxes % | Income After Taxes $ | Average Cost of Living, $/mo | Potential Savings | |
Alabama | 3,192 | Birmingham | 985.00 | 397.39 | 452.5 | 15.3 | 2,703.62 | 1,834.89 | 868.73 |
Alaska | 3,445 | Anchorage | 1,207.00 | 483.24 | 569.64 | 15.3 | 2,917.92 | 2,259.88 | 658.04 |
Arizona | 3,556 | Phoenix | 1,472.14 | 302.8 | 460.85 | 15.3 | 3,011.93 | 2,235.79 | 776.14 |
Arkansas | 3,185 | Little Rock | 775,00 | 282.46 | 404.19 | 15.3 | 2,697.70 | 1,461.65 | 1,236.05 |
California | 3,900 | Los Angeles | 2,105.00 | 370.96 | 437.92 | 15.3 | 3,303.30 | 2,913.88 | 389.42 |
Colorado | 3,637 | Denver | 1,611.20 | 326.92 | 371.96 | 15.3 | 3,080.54 | 2,310.08 | 770.46 |
Connecticut | 3,714 | Bridgeport | 1,233.00 | 343.3 | 532.71 | 15.3 | 3,145.76 | 2,109.01 | 1,036.75 |
Delaware | 3,424 | Wilmington | 1,700.00 | 380.39 | 435.85 | 15.3 | 2,900.13 | 2,516.24 | 383.89 |
Florida | 3,410 | Jacksonville | 1,244.00 | 364.25 | 458.4 | 15.3 | 2,888.27 | 2,066.65 | 821.62 |
Georgia | 3,343 | Atlanta | 1,511.73 | 397.97 | 474.86 | 15.3 | 2,831.52 | 2,384.56 | 446.96 |
Hawaii | 3,600 | Honolulu | 1,771.67 | 556.76 | 563.53 | 15.3 | 3,049.20 | 2,891.96 | 157.24 |
Idaho | 3,503 | Boise | 1,402.73 | 281.12 | 367.87 | 15.3 | 2,967.04 | 2,051.72 | 915.32 |
Illinois | 3,600 | Chicago | 1,483.00 | 327.31 | 412.36 | 15.3 | 3,049.20 | 2,222.67 | 826.53 |
Indiana | 3,376 | Indianapolis | 1,075.40 | 318.03 | 469.51 | 15.3 | 2,859.47 | 1,862.94 | 996.53 |
Iowa | 3,465 | Des Moines | 916.00 | 347.05 | 423.88 | 15.3 | 2,934.86 | 1,686.93 | 1,247.93 |
Kansas | 3,284 | Wichita | 775.00 | 261.35 | 430.78 | 15.3 | 2,781.55 | 1,467.13 | 1,314.42 |
Kentucky | 3,181 | Louisville | 929.00 | 315.2 | 464.67 | 15.3 | 2,694.31 | 1,708.87 | 985.44 |
Louisiana | 3,178 | New Orleans | 1,071.00 | 325.19 | 389.62 | 15.3 | 2,691.77 | 1,785.81 | 905,96 |
Maine | 3,556 | Portland | 1,500.00 | 372.21 | 432.94 | 15.3 | 3,011.93 | 2,305.15 | 706.78 |
Maryland | 3,633 | Baltimore | 1,280.00 | 343.67 | 449.87 | 15.3 | 3,077.15 | 2,073.54 | 1,003.61 |
Massachusetts | 4,015 | Boston | 2,033.06 | 406.21 | 440.37 | 15.3 | 3,400.71 | 2,879.64 | 521.07 |
Michigan | 3,392 | Detroit | 913.00 | 327.12 | 413.07 | 15.3 | 2,873.02 | 1,653.19 | 1,219.83 |
Minnesota | 3,650 | Minneapolis | 1,128.00 | 395.39 | 380.76 | 15.3 | 3,091.55 | 1,904.15 | 1,187.40 |
Mississippi | 3,122 | Jackson | 700.00 | 423.33 | 412,31 | 15.3 | 2,644.33 | 1,535.64 | 1,108.69 |
Missouri | 3,418 | Kansas City | 1,091.00 | 312.63 | 447,05 | 15.3 | 2,895.05 | 1,850.68 | 1,044.37 |
Montana | 3,381 | Billings | 833.00 | 323.91 | 379,34 | 15.3 | 2,863.71 | 1,536.25 | 1,327.46 |
Nebraska | 3,393 | Omaha | 1,031.00 | 336.9 | 379,34 | 15.3 | 2,873.87 | 1,747.24 | 1,126.63 |
Nevada | 3,493 | Las Vegas | 1,343.00 | 293.43 | 376,67 | 15.3 | 2,958.57 | 2,013.10 | 945.47 |
New Hampshire | 3,667 | Manchester | 1,316.67 | 183.00 | 434,24 | 15.3 | 3,105.95 | 1,933.91 | 1,172.04 |
New Jersey | 3,758 | Newark | 1,500.00 | 343.67 | 453,89 | 15.3 | 3,183.03 | 2,297.56 | 885.47 |
New Mexico | 3,280 | Albuquerque | 1,194.00 | 307.79 | 362,81 | 15.3 | 2,778.16 | 1,864.60 | 913.56 |
New York | 3,952 | New York City | 2,567.23 | 482.87 | 433,7 | 15.3 | 3,347.34 | 3,483.80 | -136.46 |
North Carolina | 3,320 | Charlotte | 1,646.00 | 341.1 | 400,43 | 15.3 | 2,812.04 | 2,387.53 | 424.51 |
North Dakota | 3,471 | Fargo | 737.00 | 326.66 | 396,93 | 15.3 | 2,939.94 | 1,460.59 | 1,479.35 |
Ohio | 3,312 | Columbus | 1,091.06 | 341.48 | 472,71 | 15.3 | 2,805.26 | 1,905.25 | 900.01 |
Oklahoma | 3,245 | Oklahoma City | 1,155.00 | 346.37 | 407,69 | 15.3 | 2,748.52 | 1,909.06 | 839.46 |
Oregon | 3,683 | Portland | 1,469.00 | 375.41 | 407,49 | 15.3 | 3,119.50 | 2,251.90 | 867.60 |
Pennsylvania | 3,530 | Philadelphia | 1,304.00 | 401.02 | 443,11 | 15.3 | 2,989.91 | 2,148.13 | 841.78 |
Rhode Island | 3,648 | Providence | 1,166.67 | 390.19 | 439,65 | 15.3 | 3,089.86 | 1,996.51 | 1,093.35 |
South Carolina | 3,261 | Charleston | 750.00 | 411.29 | 453,4 | 15.3 | 2,762.07 | 1,614.69 | 1,147.38 |
South Dakota | 3,312 | Sioux Falls | 816.00 | 286.23 | 408,75 | 15.3 | 2,805.26 | 1,510.98 | 1,294.28 |
Tennessee | 3,215 | Nashville | 1,557.00 | 346.37 | 431,48 | 15.3 | 2,723.11 | 2,334.85 | 388.26 |
Texas | 3,319 | Houston | 1,239.00 | 286.64 | 423,9 | 15.3 | 2,811.19 | 1,949.54 | 861.65 |
Utah | 3,461 | Salt Lake City | 1,296.43 | 282.23 | 345,62 | 15.3 | 2,931.47 | 1,924.28 | 1,007.19 |
Vermont | 3,501 | Burlington | 1,766.00 | 497.41 | 405,74 | 15.3 | 2,965.35 | 2,669.15 | 296.20 |
Virginia | 3,435 | Virginia Beach | 1,440.00 | 298.01 | 430,17 | 15.3 | 2,909.45 | 2,168.18 | 741.27 |
Washington | 3,845 | Seattle | 1,939.00 | 402.08 | 401,2 | 15.3 | 3,256.72 | 2,742.28 | 514.44 |
West Virginia | 3,222 | Charleston | 750.00 | 427,19 | 486,11 | 15.3 | 2,729.03 | 1,663.30 | 1,065.73 |
Wisconsin | 3,429 | Milwaukee | 1,048.00 | 385,97 | 395,68 | 15.3 | 2,904.36 | 1,829.65 | 1,074.71 |
Wyoming | 3,470 | Cheyenne | 933.33 | 345,62 | 399,07 | 15.3 | 2,939.09 | 1,678.02 | 1,261.07 |
Además: Cómo convertirse en repartidor
Fuentes:
¿Nueva York o Filadelfia? ? No importa dónde vivas, Whizz puede entregarte una bicicleta eléctrica.
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